企业定制培训是根据企业实际需求设计的，所以培训内容更加地贴近企业实际需求，具有指导性和实际性。我们中心可以根据企业的特殊需求和员工的不同岗位，制定不同的培训计划和课程，使培训更加精细化、有针对性，达到更好的培训效果。
Ø  提升员工整体素质

企业定制培训以提升员工个体素质和企业的整体竞争力作为目标，定制的培训课程可以让员工掌握更加深入和实用的技能和知识，提高员工的业务水平和专业技能，从而为企业提供更加有价值的人力资源。
Ø  针对性强，灵活性高

企业定制培训的培训计划、内容和形式都是以企业实际需求作为基础制定的，更具有针对性和灵活性。我中心和企业可以根据企业实际情况和员工的要求，随时调整培训内容和形式，提供更加符合企业及员工需求的培训服务。
Ø  提升企业品牌形象和文化氛围

企业定制培训是企业文化建设的重要组成部分，通过定制培训，企业可以向员工灌输企业的核心价值观和文化理念，帮助员工更好地理解企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，进一步加强与企业之间的连接度，提高企业品牌形象和文化氛围。
Ø  定制内容丰富  

我中心企业培训方案覆盖广泛的主题和领域，包括但不限于领导力发展、沟通技巧、团队建设、销售技巧、创新思维等。这样，企业可以选择适合自身需求的培训内容，提高员工在各个方面的能力和素质
Ø  教学形式多样

 教学方式灵活多样，讲授、案例讨论、问题研讨、经验分享和分组练习相结合，鼓励 学员贡献和分享管理经验，促成企业内部的沟通、合作与信息共享、EDP中心长期致 力搭建企业家之间、政企间学习交流的平台，中心将不定期举办名家讲堂、企业互 访等活动促进学员之间交流沟通。
Ø  师资力量雄厚

 我中心依托河南大学雄厚的师资力量，同时邀请国内外著名高校教授、专家和商界 精英人士授课，整合国内外尖端、优质的学习与培训资源，实现理论教学与实践演练、专家传授与学员交流有机结合，形成最具有专业特色的课程系列和服务体系，搭建管理者终身学习、知识共享的平台。
     

【联系方式】

    河南大学中原发展研究院社会服务中心
       企业内训经典课程

 

模块	课程名称
大趋势—新时代、新常态下的企业发展战略突破	新时代经济新常态若干问题解析
	双循环格局解读
	十四五时期世界经济走势与我国外部发展环境
	十四五时期我国经济发展的形势与任务
	后疫情时代的国际国内经济形势分析
	新常态下企业发展的新特征、新机遇与新挑战
	企业文化的价值与企业持续发展
	企业管理瓶颈的突破与创新战略
	基业长青—企业持续发展的基本准则
	如何打造百年企业
	六西格玛与竞争战略
	企业转型与战略升级
	组织设计与变革—互联网+时代的企业经管框架
	企业组织结构设计与部门职能划分
	变革管理的五步法
	企业转型的六项修炼
	微利时代—企业赢在服务营销创新
	家族企业治理、传承与可持续发展方略
	家族企业如何走向现代化
胜在绩效—提升业绩才是王道	公司战略与年度规划的制定与衔接
	年度经营计划的制定与分解
	目标管理与计划执行
	结果导向型的管理与评价方法
	效率型组织的绩效标准与评估方法
	基于系统效率的竞争优势
	创新思维与创新管理
	绩效反馈与绩效面谈
	绩效辅导与激励
	绩效考核新战略
	绩效考核体系实战训练营
	商业模式的管理与创新
	培育核心竞争力的成功模式
	“三要素”再造企业核心竞争力
	从战略到执行—塑造企业核心竞争力
	学习海尔管理，提升企业核心竞争力
	向华为学习如何打造企业核心竞争力
	界领先企业提升业绩成功秘诀
	德鲁克经营之道——赢得市场的经营创新
	卓越绩效模式——从优秀到卓越的世界级企业管理模式
	企业价值管理体系—阿米巴经营体系剖析
	企业价值管理体系—阿米巴经营体系构建实战
	向华为学习：构建客户导向的管理体系
	战略绩效顶层设计落地实战训练营
强在中流—中层管理人员综合素质提升	中层管理人员的角色认知
	中层管理者的六大成长阶梯
	中层经理管理技能与领导力提升
	中高层经理的八项修炼
	九型人格：自我认知与领导潜力
	中层经理问题分析与解决
	时间管理与工作效率提升
	目标设定与时间管理
	中层经理的有效沟通技巧
	组织内的冲突与化解
	职业经理人常犯的11种错误
	中层经理的自我激励与压力调节
	组织内分权与授权的要点与技能
	中层经理卓越领导力十二项修炼
	中层经理的细节管理
	结果导向的执行力—中层经理执行力提升训练
	将企业文化落实在中层
	企业文化与高绩效团队建设
	精·气·神—打造高效团队的战斗力
	《亮剑》中的团队管理之道
	华为的狼性文化与狼性团队管理之道
	60天重塑团队凝聚力
	引爆团队无限能量
	高效团队建设与管理沙盘
	经理人的执行利器--项目管理沙盘实战
	团队激励与团队成长
	高效会议管理技巧
	企业中层股权激励实务
赢在骨干—骨干员工的培养与激励	责任胜于能力
	赢在职场
	做最好的员工
	把企业文化贯彻到每一个人
	骨干员工综合能力培养
	卓越是一种习惯——做好自己的职业规划
	成为众人期待的角色——从无所用心到心中有人
	绩效导向、目标第一的工作原则
	积累成就卓越——在工作中学习，在学习中成长
	比别人做得多一点——职业能力增长的诀窍
	上司是你最好的老师——学会与上司相处
	职场人的交往准则
	骨干员工常犯的九大执行错误
	不依赖任何人的制度执行力
	从技术专家到管理精英
	骨干员工职业化的六大壁垒
	情商训练：创建良好的人际关系
	管理的金字塔原理
	九型人格与骨干员工的自我修炼
	为自己工作，在岗位创业
	员工职业化素质提升训练营
	骨干精英心态突破训练营
	工匠精神
化在智慧—国学中的管理	《周易》与中国传统文化
	论语与企业家修身之道
	《中庸》内圣外王之道
	儒商精神
	庄子：逍遥与积极的人生境界
	风水文化与和谐人生
	企业风水与财气
	办公室风水与人气
	中国传统的养生智慧与修炼
	《三国演义》里面的团队管理
	曹操的识人用人之术与王霸之道
	中国社会潜规则 – 血酬史观下的生存游戏
	中国传统豫商的智慧与启示
	中国商帮文化与豫商精神
	诗意人生—中国传统文化的精神世界
	文学与人生
	文学与人性
	心智禅修——用思想改变你的命运
	解读《金刚经》参悟佛教精神
	勇猛精进—佛家的出世与入世
	国学中的自我管理
	领导者管理沟通艺术
	沟通艺术与领导力提升
	沟通的四大障碍与克服技巧
	上下级高效沟通
	突破横向沟通的3道关
	团队有效沟通与激励训练
	高效能领导--卓越沟通的十二把金钥匙
	推倒部门墙—跨部门沟通与协调
	心态、服务与沟通
	了解性格 和谐沟通
	沟通心理学与职场影响力
利在购销—购销技术与商务谈判	礼行天下--职业人士高端商务魅力塑造
	业务精英的个人形象管理
	商务礼仪
	商务谈判的六种力量
	采购与供应管理专业人士应具备的综合能力
	因景而异的谈判战术
	筹码致胜的双赢采购谈判策略
	销售谈判——心理博弈
	综合采购管理与议价谈判技巧
	知己知彼的心理战术：采购谈判
	降低采购成本及供应商谈判技巧
	销售谈判与专业回款技巧
	强化销售中的谈判能力
	销售力表达技术与情绪控制
	销售心理学与客户沟通技巧

 

 

 

 【联系方式】

 

煤炭工业企业中层干部及业务骨干管理能力
与综合素质系统提升项目（工商管理高研班）

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百年名校   底蕴丰厚   系统课程   注重实效 

 

   煤炭行业是支撑我国国民经济稳定、持续、健康发展的最重要的基础能源，但行业周期性明显、起伏波动较大、转型升级困难，这给企业生产经营带来了多方面的严峻挑战。因此，一只业务能力强、团队精神好、协作水平高、工作作风硬的中层干部和业务骨干队伍对煤炭企业的生产经营尤为重要。为帮助煤炭工业企业切实加强中层干部及业务骨干的队伍建设，提升人员综合素质，为企业稳定、健康、可持续、高质量发展提供干部队伍和人才保障，河南大学联合国内多所知名高校、科研机构和政府有关部门，特推出“煤炭工业企业中层干部及业务骨干管理能力与综合素质系统提升培训项目（工商管理高研班）”。  
  本项目坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，综合研判国际国内宏观经济走势及能源产业发展趋势，结合国内煤炭企业生产经营现实情况和中层管理人员、业务骨干的实际特点，本着理论与实务并重的原则，突出专业性、综合性与实用性，整合国内煤炭行业一流教育资源，坚持问题导向和结果导向，采用模块化与订单式相结合的课程体系，不仅能够为企业提供最前沿的理论分析与实务技能，而且能够根据煤炭企业自身特征和教育培训需求量身定制所需课程，务求培训实效，切实助力企业发展。

 

【项目特点】

Ø  目标明确  本项目以提升煤炭工业企业中层干部、业务骨干的管理能力和综合素质为目标，课程体系设计、教学模式与教学策略、教学形式与教学组织均紧紧围绕这一目标开展，形成了一个重点突出、特色鲜明的完整培训体系。

Ø  理论前沿  本项目主要依托河南大学深厚的学术底蕴，联合国内一流的煤炭专业教培机构，在宏观形势、思想建设、产业发展、管理创新、绩效设计等方面突出了理论的先进性和前沿性，能够极大提升学员的理论视野和思维深度。

Ø  针对性强  本项目特别针对煤炭工业的行业特点、煤炭工业企业生产经营特点及其对中层领导干部、业务骨干在理论、知识、素质与能力等方面的需要，对其进行有针对性的培训，培训课程在与企业充分沟通的基础上，还可以根据企业的具体要求进行订单式配置，力求为煤炭工业企业打造一支业务能力强、综合素质好的中坚力量团队。

Ø 实用性高  本项目着眼于解决企业现实发展中对中层领导和中坚力量的培养需求，课程设置与教学模式偏重于实用性和实战性，将大量的管理技巧、业务实战融汇于课堂教学与情景教学过程，使学员能够得到大量的即学即用、即学即会的管理技术和业务知识，重视学员的培训效果，改进了以往高校教学过度重视理论的弊端。

Ø  师资雄厚  本项目主要依托河南大学深厚的人文社会科学学术底蕴，同时与中国矿业大学、清华大学、浙江大学、南开大学、国家发改委宏观经济研究院、中国煤炭工业协会等单位合作，形成了一只高水平的师资力量，其中有央视百家讲坛主讲佳宾、著名学者、知名专家、专业培训师等，为教学质量提供了有效保证。

Ø  管理规范  本项目全程严格按照河南大学MBA培养模式进行教学与管理，实行导师制、学分制、结业论文考核制。河南大学为每个学员分配学习导师，全程指导学员学习，每门课程均会布置课程作业或者课程论文，学员须修满50个学分、结业论文答辩通过方能颁发结业证书。培训班实行双班主任制，河南大学与煤炭企业各指定一名专人作为班主任，设立班委会，全面负责班级事务，组织学员学习、开展班级活动、确保教学秩序。

【课程菜单】

模块	课程名称	时间
习近平中国特色社会主义思想与“二十大”专题	习近平中国特色社会主义思想的总体框架	1天
	习近平新时代中国特色社会主义经济思想	1天
	习近平新发展理念重要论述的理论意蕴与现实意义	1天
	“二十大”主要精神解读	1天
	习近平全过程人民民主理论的创新与实践	0.5天
	二十大报告中的新观点新论断新思想	0.5天
	中国式现代化：本质、内涵、特征与实现路径	0.5天
	全面深化改革：现状、难点与对策	0.5天
	高质量发展的基本逻辑与实现路径	0.5天
宏观经济形势	后疫情时代国际国内宏观经济形势分析	0.5天
	十四五中后期国内货币政策与财政政策分析	0.5天
	“双循环”发展新格局的时代意义与建构途径	0.5天
	新常态下的经济发展与转型调整	0.5天
	后疫情时代企业的应对：机遇与挑战	0.5天
煤炭行业 趋势分析	全球经济形势与煤炭行业走势分析	0.5天
	煤炭行业经济运行分析	0.5天
	“十四五”能源形势任务	0.5天
	低碳发展趋势和国家能源战略	0.5天
	碳中和下的能源格局	0.5天
	2022年动力煤市场运行分析与未来两年动力煤市场预测	0.5天
	“双碳”背景下的煤炭企业发展与机遇	0.5天
	煤炭工业2025关键技术的研究与应用	0.5天
煤炭企业 管理前沿	煤炭企业战略管理	1天
	煤炭企业精细化管理创新	1天
	煤炭企业从优秀走向卓越	1天
	煤炭企业商业模式	1天
	煤炭企业成本精细化管理	1天
	煤炭企业文化管理与企业持续发展	1天
	企业管理瓶颈的突破与创新战略	1天
	煤炭企业精益生产理论与方法	1天
	矿业企业并购与重组	1天
	煤炭企业危机管理与公关	0.5天
	煤炭创新思维与创新管理	0.5天
中层管理人员 与业务骨干 综合素质提升	组织行为学原理	2天
	管理心理学	2天
	绩效考核、绩效辅导与绩效沟通	2天
	管理学发展与前沿	1天
	企业文化与百年企业建设	1天
	团队管理：理论与实务	1天
	中层管理人员的角色认知、核心技能与自我成长	1天
	高效能经理人七项修炼	1天
	项目管理	1天
	商务谈判与商务礼仪	1天
	应用写作	1天
	调查研究的组织与调查报告写作	0.5天
	时间管理与工作效率提升	0.5天
	有效沟通与组织内冲突化解	0.5天
	自我激励、阳光心态与压力调节	0.5天
	中层干部领导力提升要点与途径	0.5天
	结果导向的执行力	0.5天
	高效会议管理技巧	0.5天
	责任胜于能力：生活和工作的原则	0.5天
	绩效导向、目标第一的工作原则	0.5天
	比别人做得多一点——职业能力增长的诀窍	0.5天
	职场人的交往准则	0.5天
	骨干员工常犯的九大执行错误	0.5天
	从技术专家到管理精英	0.5天
	情商训练：创建良好的人际关系	0.5天
	工匠精神	0.5天
营销管理	市场营销前沿理论	1天
	销售心理学与客户沟通技巧	1天
	消费心理学与差异化营销	1天
	打造高绩效的营销团队	1天
	商务谈判的六种力量	0.5天
	年度营销计划制定	0.5天
	大客户拓展策略	0.5天
	高效客户关系管理与深度营销	0.5天
国学智慧	国学中的自我管理	1天
	《易经》、风水文化与和谐人际关系	1天
	文学、人性与人生	1天
	中国的商帮文化	1天
	逻辑学精要	1天
	品质与素质——国学视野下的做人与管理	1天
	情商管理	1天
	传统豫商的智慧与启示	0.5天
	《三国演义》里面的团队管理	0.5天
	论语与修身之道	0.5天
	诗意人生—中国传统文人的精神世界	0.5天
	古典诗词中的传统美学与人文素养	0.5天
团队建设与 拓展训练	给培训班组织一次团建拓展训练，地点可选在开封万岁山、黄河故堤、郑州五云山、龙福山庄、梅峰山庄、新乡八里沟等拓展训练基地	1-2天
结业论文	论文写作指导与选题	1天
	论文写作与答辩

注：培训单位可以任选课程，也可以根据需要量身定制，学校保留师资调整权。

【培训对象】

煤炭工业企业中高层领导干部  业务骨干

【研修方式】

讲授研讨 沙盘演练 案例教学 情景教学

【学习时间】

整个项目学习时间为1.5年，采取集中学习形式，每月1—2次，每次两天

【教学地点】

河南大学郑州校区：郑州市郑东新区明理路379号   

   河南大学开封校区：开封市龙亭区金明大道北段

【证书发放】

学员修完项目规定的课程，学分达到50分，并完成结业论文，颁发结业证书

【收费标准】

根据河南省教育厅河南省发展和改革委员会河南省财政厅《关于进一步规范普通高校收费管理的通知》（豫教财〔2007〕74号）、河南大学工商管理硕士收费标准及河南大学学生学分制收费标准，由河南大学出具正式发票。

【联系方式】

 1. 河南大学中原发展研究院 ：张老师   18937881755